Практические тренинги базовых бизнес-компетенций и персональной эффективности

Управление изменениями

Управление изменениями

В быстрой динамике современного бизнеса всегда важно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения как внутри компании, так и на внешнем рынке. Но главный вопрос – как? Как правильно реагировать на изменения, при этом сохраняя стандарты и бизнес-процессы внутри компании? Как сформировать навык адаптации к изменениям? Как планировать, учитывая возможные изменения? – обо всем этом наш тренинг. 
Для кого тренинг?

  • Линейные руководители;
  • Руководители среднего звена.

Что в программе тренинга?

  • Понятие и виды изменений;
  • Что они значат для сотрудников и компании?
  • Какие бывают причины изменений?
  • Почему возникает сопротивление?
  • Способы преодоления сопротивлений;
  • Прикладные инструменты управления изменениями;
  • Как предсказывать будущее и планировать изменения?
  • Оценка готовности к изменениям;
  • Модель Коттера: контроль любого изменения в компании;
  • Формирование лояльного отношения к изменениям;

Что дает тренинг управления изменениями?

  • Дает понимание роли изменений в развитии организации;
  • Вскрывает причины проведения и внедрения изменений в компании;
  • Обучает понимать причину сопротивлений изменениям и развивает навыки их преодоления;
  • Вооружение главными инструментами: планирование внедрения, создание альянса сторонников, поддержание процесса внедрения, получение желаемых результатов;
  • Настраивает на лояльное отношение к изменениям.

Джордж Бернард Шоу говорил: «Прогресс невозможен без изменений, а тот, кто не может изменить свою точку зрения, не может изменить ничего».

Мы поможем Вам управлять процессами изменения таким образом, чтобы они всегда помогали Вам выигрывать и добиваться желаемых результатов!